這個例子是移動通訊業界，也就是以五力分析來看手機通訊業界。分析結果十分有趣，先簡單地說明各個競爭要素。
用五力分析來分析手機業界
以五力分析來看移動通訊業界（手機通訊業界）的狀況，各個競爭要素的概要如下：
① 新加入業者的威脅
目前分類：立刻上手的麥可‧波特企業競爭戰略 (3)
- Feb 07 Thu 2013 01:12
「五力分析」簡易圖解說明「手機通訊業界」的競爭要素
- Feb 07 Thu 2013 01:01
麥可‧波特的差異化策略
強調對手企業沒有的獨特性便是差異化策略。在這種策略中，分為因產品本身、員工、銷售管道或是形象等各種原因而產生的差異化。
沒有競合關係下發展出的獨特性
課題03中已經說明成本導向策略是具有高度競爭力的策略。但是，這類策略勝出有一個必備條件：企業為顧客提供的是完全可替代財。
- Feb 07 Thu 2013 00:32
絕對必看的麥可‧波特企業競爭戰略
