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孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
故經之以五事,校之以計,而索其情。(始計篇)
經營對企業而言是一件大事,因為攸關員工的生活以及企業的存亡,所以應深思熟慮,以五個視野及七個準則來思考並分析比較,最後再做出適當的判斷。

 

  以上揭櫫的句子,是孫子兵法一開頭所記載的內容,也是非常有名的一段話,若能記住並隨口說出,應該會很酷。

  不過話說回來,此處的「兵」,含有作戰、軍隊、士兵等意義。但就現代文來說,習慣認為此處的「兵=作戰」,因為作戰確實是國家大事,完全牽動著國民的生死,以及國家的存亡,這一點相信沒有人會有異議。

  那麼若將這段文字改為現代商業用語,又會是什麼情形?

  首先是「國家」一詞,此處若套成「企業」,應該不為過;問題出在「兵」,這裡應該套成「經營」、「事業」或「商業」等語詞。

  所謂商場如戰場,此處若將「兵」套成「商業」,應該也很貼切;不過本書套成「經營」,因為經營是好是壞,會左右員工的生活以及企業的存亡,這一點毋庸置疑。

 

以五事七計來思考經營

 

  要維持國家存在,避免讓國民露宿街頭,適當的國家經營是不可或缺的,所以孫子才會主張要重視五事七計

  首先就五事七計中的「五事」來說,孫子明言「一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法」。簡單地說,作戰之前一定要掌握清楚道、天、地、將、法五事。

  就現代文來說,「道」指全國上下都應一條心,「天」指季節和氣候等自然環境,「地」指戰場的地形,「將」指負責統率軍隊的將領,「法」則是讓將領能順利統率的規則。

  對於從事商業活動的我們來說,可以將這五事套成下列內容:

 

  道=任務

  天=總體環境

  地=業界及市場(個體環境)

  將=領導者

  法=內部環境(個體環境)

 

  以上的內容,就是現代版的五事,若要以現代經營的觀點來理解孫子兵法,就必須重視這些重要關鍵。關於這一點,在接下來的單元將繼續探討。

 

快來這裡看更多《立刻上手的孫子兵法》:
http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=0103220

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